2021年7月13-15日,康佳医院管理咨询项目组为广西北海市第二人民医院提交了全院岗位说明书并进行了岗位价值评价;同时为医院进行了工作量考核方案设计中期汇报。
2021年3月29日,康佳医院管理咨询与广西北海市第二人民医院签订的人力资源管理暨工作量绩效项目正式启动。
2020年7月8日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省怀宁县中医医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院薪酬分配和绩效管理》专题培训。至此,怀宁县中医医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。《工作量绩效核算项目》设计方案已提交,配套软件系统开始试运行。
2020年6月30日,康佳医院管理咨询项目组为河南省柘城中医院提交了调研报告和组织结构方案,并对下一步方案设计进行了交流。
日前,康佳医院管理咨询举办了“2019年PPT设计大赛”。比赛结束后,公司范玉才董事长为获得一、二、三等奖的比赛选手分别颁发了证书和奖金。
康佳医院管理咨询与上海蓬海涞讯数据技术有限公司形成战略合作伙伴关系,双方将优势互补、强强联合,为医疗行业提供高质量、高水平服务。
2019年1月24-25日,康佳医院管理咨询项目组为安徽省无为县人民医院提交了全院的薪酬、绩效管理方案并为全院中高层管理人员进行了《现代医院绩效管理》专题培训。至此,无为县人民医院人力资源管理项目设计阶段全部结束,医院进入实施阶段。
【课程目标】
医疗行业是品牌相关度最高的行业,患者对医院的选择,品牌也是第一选择要素,品牌佳、口碑好的医院不用做广告也可以医满为患。随着人们生活水平的提高,医疗患者也不再是当初的无知和愚昧了,就医观念也在不断的进步和提高,从品牌竞争力的特征来看,品牌竞争力是在医院的经营过程中形成的,是医院内外环境共同作用的产物。通过课程的学习,提升在市场的占有能力、创造价值和利润的能力以及创新发展的能力。
【课程大纲】
◆医院品牌建设的作用、功能以及层次划分;
◆做好科室品牌建设的“三个充分认知”;
◆做好科室品牌建设的六项内容;
◆如何通过专科建设逐步拓展全院品牌建设;
◆科室学科带头人的选拔与培养;
◆目前医院品牌建设中的困境;
◆如何更全面的提升医院品牌;
◆经典案例分析
【课程对象】
医院院长、业务副院长、各科室主任以及骨干员工
【课程时间】
一天(可根据医院实际情况调整)